問題　あなたはリーダーにカリスマ性は必要だと思いますか？
１．YES　　２．NO

　とあるＩＴ企業の「カリスマ」社長は、その圧倒的な存在感で社員たちを魅了し、職場は活気に満ち溢れています。社員たちの仕事に対するモチベーションは高く、業績も好調。そして今春、高齢者向けソーシャルネットワークサービスを新たにリリースしました。このサービスに対する社長の思い入れは強く、広告宣伝費も潤沢に使って全社を挙げて大プッシュしています。しかし、ネット利用がそれほど多くない高齢者にソーシャルネットワークサービスが普及するとはちょっと思えません。社員一丸となっての努力も空しく、このサービスは1年半後に静かに撤退しました。そもそも企画の段階で、このサービスに反対する人はいなかったのでしょうか。

　　上記のＩＴ社長（もちろん架空の例です）は、典型的なカリスマリーダーの例であり、カリスマの光と影を表しています。つまり、社員を活気づけ、より高いパフォーマンスを促進する光の部分と、集団をカルト化し、リーダーの方針に疑うことなく従わせてしまう影の部分がカリスマには共存しているのです。
　この影の部分を危惧し、「カリスマ性はリーダーには必要ない」という人もいます。「経営の神様」ドラッカーも「リーダーにカリスマ性はいらない」と著書の中で述べています。

カリスマ性と包丁は同じ？
　しかしそれでもやはり「リーダーにカリスマ性が必要か」と問われれば、その答えは「ＹＥＳ」です。　なぜならばカリスマ性は包丁と同じ「道具」にすぎないからです。包丁はおいしい料理を作るための大切な道具の一つです。カリスマ性も高い業績を達成するために社員のやる気とパフォーマンスを高めるために有効な道具と言えます。
　井田（1998）は、上司のカリスマ性と部下の仕事に対する意欲との関係を調査しました。その結果、ハードだけどやりがいのある仕事を目の前にしたとき、通常の場合部下たちの労働意欲は低下し心理的ストレスは高くなりますが、直属の上司のカリスマ性が高いと、こういった仕事に対する意欲も高まり、心理的ストレスも低くなるということが分かりました。
　このように考えると、やはりリーダーにとってカリスマ性は必須アイテムと言えるでしょう。
　包丁はおいしい料理を作るための素晴らしい道具にもなりますが、使い方を間違えれば人を傷付ける恐ろしい凶器にもなります。でも、「人を傷つけるかもしれないから、包丁の使い方を覚えるのはやめよう」と言う人はいるでしょうか。
　カリスマ性も使い方さえ気をつければ、周りの人の潜在能力を最大限に発揮する機会とやる気を与えてくれる優れた道具となります。
　ぜひ皆さんもカリスマ性という道具を使いこなし、周りの人を輝かせてください。

問題の答え
１．YES　リーダーにカリスマ性は必要である。
理由
　カリスマ性のある上司は、部下をやる気にさせ、想像以上のパフォーマンスを可能にするから。

＜参考文献＞
井田　政則　1998　カリスマ的リーダーシップー共分散構造モデルを用いてー
立正大学文学部論叢108,73A-87A

【お知らせ】
11月15日（土）に「管理職のためのメンタルヘルスセミナー（入門編）」を開催します。詳しくはこちらの記事をご覧ください。

すみませんが、

以下の件、申し込み締めきりました！！ありがとうございました！！！

　最近、寒くなってきましたねー。かといって厚着をしていると昼間は意外と暖かかったり...寒暖の差が大きいので風邪ぎみの人も多いですね。

　さて、本題ですが、久々に心理学のさいころ主催でセミナーやります！！

題して、

「管理職のためのメンタルヘルスセミナー（入門編）」

です！！

　今回は、産業系をバリバリにやってる臨床心理士の人をお呼びして、管理職やメンタルヘルスに関わる相談事を受けそうな士業の人を対象に行います。もちろん、それ以外の方もご参加できます！

　もし、真面目な部下が会社を突然無断欠勤したら、どう対応すればよいのでしょうか？
　もし、療養中の社員から「少し相談があるから会いたい」と電話があったら、対応で気をつけるべき点は何でしょうか？

　職場におけるうつ病患者の増加などを背景に、企業におけるメンタルヘルス対策が注目を集めています。
　2014年の労働安全衛生法の改正により、従業員50人以上の会社では年１回の従業員のストレスチェックが義務付けられることとなりました。
　これによって、大手企業だけでなく、中小企業においても従業員のメンタルヘルス対策の強化が求められるようになります。

　本セミナーでは、企業でのメンタルヘルス対策業務に詳しい臨床心理士を講師に招いて、企業の管理職および上司が知っておくべきメンタル不調者へのサポートについてお話します。講師は、企業の内部でメンタルヘルスに関わるサポートを日々行っている方です。

　経営者はもちろん、部下を持つ上司がメンタルヘルスに関する正しい知識を持ち対応することは、大切なスタッフが快適に働くためにとても大切なことです。
　よりよい職場づくりに関心のある方はぜひご参加くださいませ。

＊今回のセミナーは、初回キャンペーン価格での提供となります。ぜひこの機会をご利用ください。
＊受講者の方には、メンタルヘルスに関する小冊子をプレゼントします。セミナー受講の補助資料としてぜひ職場でご利用ください。

【講座内容】（内容は変更になる場合があります）
・メンタルヘルスの４つのケア
・企業者が知っておくべきメンタルヘルスの３つの予防
・不調者を見つけるヒント
・上司として相談を受ける際のポイント
・職場復帰のタイミングと対応

【日時】
11月15日（土）13:30〜16:30

【対象者】
・企業の管理職の方
・企業の人事・労務担当の方
・部下を持つ上司の方
・企業でのメンタルヘルスの相談を受けることがある経営コンサルタント・社会保険労務士など士業の方
・メンタルヘルスに関心のある方

【講師プロフィール】
寺本亮（てらもとりょう）
臨床心理士。愛知淑徳大学大学院修了。
大学院修了後、メンタルクリニックや企業などにおいて心理職に従事。
　10年以上にわたって、大手製造業・公務員などで職場におけるメンタルヘルス対応に携わっています。


【場所】
名古屋市北生涯学習センター（黒川駅徒歩１分）
http://www.city.nagoya.jp/kyoiku/page/0000051936.html

【定員】
20人

【金額】
2,000円

【持ち物】
・ワークがありますので、筆記用具をご持参ください。

【お申込み方法】
以下のどちらかの方法でお申込みください。
１．facebookでのお申込み→以下にアクセスして参加ボタンを押してください。
管理職のためのメンタルヘルスセミナー（入門編）イベントページ

２．メールでのお申込み
件名を「メンタルヘルスセミナー申し込み」とし、本文にお名前、会社名をご記入の上、下記メールアドレスまでご連絡ください。折り返し、申し込み完了のメールをお送りいたします。
info@saikoro-japan.com


【主催】
心理学のさいころ
担当：山崎　有紀子